Unternehmen, die Unternehmensstrategien hohe Bedeutung beimessen, nach Innovationsprofilen, NACE Rev. 2 Aktivität und Größenklassen
Methoden, Erläuterungen und Klassifizierung
1 Unternehmen, die Produktinnovationen selbst entwickelt haben, mit Marktneuheiten (Profil I)
2 Unternehmen, die Produktinnovationen selbst entwickelt haben, mit Marktneuheiten, mit F&E-Aktivitäten (Profil I.A)
3 Unternehmen, die Produktinnovationen selbst entwickelt haben, mit Marktneuheiten, ohne F&E-Aktivitäten (Profil I.B)
4 Unternehmen, die Produktinnovationen selbst entwickelt haben, ohne Marktneuheiten (Profil II)
5 Unternehmen, die Produktinnovationen selbst entwickelt haben, ohne Marktneuheiten, mit F&E-Aktivitäten (Profil II.A)
6 Unternehmen, die Produktinnovationen selbst entwickelt haben, ohne Marktneuheiten, ohne F&E-Aktivitäten (Profil II.B)
7 Unternehmen, die Geschäftsprozessinnovationen selbst entwickelt haben, ohne Produktinnovationen (Profil III)
8 Unternehmen, die Geschäftsprozessinnovationen selbst entwickelt haben, ohne Produktinnovationen, mit F&E-Aktivitäten (Profil III.A)
9 Unternehmen, die Geschäftsprozessinnovationen selbst entwickelt haben, ohne Produktinnovationen, ohne F&E-Aktivitäten (Profil III.B)
a Unternehmen, die Innovationen eigeführt aber nicht selbst entwickelt haben (Profil IV)
b Unternehmen, die Innovationen eigeführt aber nicht selbst entwickelt haben, mit F&E-Aktivitäten (Profil IV.A)
c Unternehmen, die Innovationen eigeführt aber nicht selbst entwickelt haben, ohne F&E-Aktivitäten (Profil IV.B)
d Unternehmen, die Innovationsaktivitäten haben aber keine Innovationen eingeführt haben (laufende oder aufgegebene Innovationstätigkeiten) (Profil V)
e Unternehmen, die Innovationsaktivitäten haben aber keine Innovationen eingeführt haben (laufende oder aufgegebene Innovationstätigkeiten), mit F&E-Aktivitäten (Profil V.A)
f Unternehmen, die Innovationsaktivitäten haben aber keine Innovationen eingeführt haben (laufende oder aufgegebene Innovationstätigkeiten), ohne F&E-Aktivitäten (Profil V.B)
g Unternehmen ohne Innovationsaktivitäten aber mit Innovationspotenzial (Profil VI)
h Unternehmen ohne Innovationsaktivitäten und ohne Innovationspotenzial (Profil VII)
Unternehmensstrategie
0 Konzentration auf bestehende Güter oder Dienstleistungen
1 Konzentration auf Einführung komplett neuer Güter oder Dienstleistungen
2 Konzentration auf Erreichen neuer Kundensegmente
3 Konzentration auf kundenspezifische Lösungen
4 Konzentration auf niedrigen Preis
5 Konzentration auf hohe Qualität
6 Konzentration auf eine breites Angebot von Gütern oder Dienstleistungen
7 Konzentration auf die wichtigsten Güter oder Dienstleistungen
8 Konzentration auf die Befriedigung etablierter Kundensegmente
9 Konzentration auf standardisierte Güter oder Dienstleistungen
Größenklassen nach Anzahl der Arbeitnehmer
0 Insgesamt
1 10 bis 49 Arbeitnehmer
2 50 bis 249 Arbeitnehmer
3 250 Arbeitnehmer und mehr
Statistische Systematik der Wirtschaftszweige in der Europäischen Gemeinschaft (NACE Rev. 2)
0 Wichtige Aktivitäten, die Innovationen betreffen (Com.Reg. 995/2012)
1 Industrie (ohne Baugewerbe)
2 Wichtige Dienstleistungsaktivitäten, die Innovationen betreffen (Com.Reg. 995/2012)
Unternehmen, die Unternehmensstrategien hohe Bedeutung beimessen, nach Innovationsprofilen, NACE Rev. 2 Aktivität und Größenklassen
Methoden, Erläuterungen und Klassifizierung
Variables